مدیریت پروژه:

مجموعه فعالیت هاي موقتی که براي تولید محصول، خدمت یا نتیجه منحصر به فردي انجام می‌شوند را پروژه گویند. پروژه دارای 3 خصیصه اصلی موقتی بودن، محصولات، خدمات یا نتایج منحصر به فرد داشتن و توسعه گام به گام و ترقی مستمر داشتن است. مدیریت پروژه دانشی است که با استفاده از علم مدیریت، ابزارها، تکنیک‌ها و تخصص‌های گوناگون، سعی در رسیدن به اهداف پروژه و انتظارات کارفرما دارد و هدف نهایی آن بهبود نتایج و بهینه کردن تمامی عوامل، محدودیت‌ها و متغیرهای تاثیر گذار در پروژه می‌باشد.به طور کلی فرایند مدیریت پروژه را با در نظر گرفتن دیدگاه ساختار یافته، می‌توان در قالب 3 مرحله‌ی "قبل از شروع"، "شروع پروژه" و "اتمام پروژه" تقسیم بندی کرد. فرایندهای قبل از شروع پروژه شامل مرحله آغازین، طرح ریزی پروژه و مرحله برنامه ریزی می‌باشد.
همچنین فرایندهای بعد از شروع پروژه شامل فرایندهای اجرایی و فرایندهای کنترلی می‌باشد.
و در نهایت فرایندهای اتمام پروژه شامل ارزیابی و تحلیل نتایج و بازخور، گزارش کلی و مستندسازی است.
در نهایت با پایان پروژه اقدامات فوق می‌بایست انجام گیرد تا نتایج و آثار پروژه جهت تحلیل و استفاده‌های بعدی مورد استفاده قرار گیرد. با بررسی نتایج حاصل از عملکرد واقعی پروژه و پیش‌بینی‌ها و تخمین‌ها می‌توان تحلیل‌هایی مبنی بر دلایل تاخیر، اختلاف‌ها و آمار و ارقام هزینه‌ای ارائه داد. همچنین تهیه گزارش‌های مختلف جهت ارائه به عوامل ذینفع پروژه و کارفرما از اقدامات بعدی می‌باشد.
با توجه به گستردگی و اهمیت مباحث مدیریت پروژه سعی بر آن شده است در این قسمت به توضیح این مبانی هرچند به صورت مختصر، اما مفید و قابل استفاده در سه بخش پرداخته شود:
بخش اول: چاچوب مدیریت پروژه
بخش دوم: استانداردی برای یک مدیریت پروژه
بخش سوم: حوزه‌های دانش مدیریت پروژه
شرکت آریا مدیر پیشرو در ارايه خدمات مهندسی و مدیریتی پروژه با کادری مجرب شامل اساتید دانشگاه و همچنین کارشناسان و مهندسانی که سال‌ها به عنوان مدیران و برنامه‌ریزان پروژه، فعالیت‌های علمی و عملیاتی شاخصی در این امر نموده اند حاضر به فعالیت در بخش‌های زیر جهت فیلدهای مختلف مدیریت و کنترل پروژه می‌باشد:

-مدیریت پروژه در قالب مشاور مدیریت
-ارائه خدمات برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل پروژه ها
-ارائه خدمات مدیریت هزینه های پروژه‌
-ارائه خدمات مدیریت اجرا و نصب پروژه‌
-ارائه خدمات مدیریت منابع انسانی و تخصیص منابع پروژه
-طراحی و استقرار نظام های یکپارچه
-انجام پروژه‌های تحقیقاتی و پژوهشی در مورد هر یک از مباحث مدیریت و کنترل پروژه


مجموعه مقالات مدیریت پروژه

دانلود مقاله "مدلي جهت تعيين مسير بحراني بر اساس فاكتورهاي هزينه، زمان و ريسك"
نویسنده: روح الله بحرانی-محمدعلی سوخکیان
منبع: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

دانلود مقاله "ارائه مدلي جهت مديريت و اولويت بندي ريسك فعاليت هاي پروژه در شرايط فازي"
نویسنده: مرجان قائدشرف-روزبه علائي اورگاني-دكتر حميد رضا ملكي
منبع: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

دانلود مقاله "كاربرد مدلسازي آماري جهت تخمين هزينه هاي باقيمانده تا تكميل پروژه"
نویسنده: مرتضی باقرپور-احمد ابراهيمي-سيامك نوري
منبع: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

دانلود مقاله "مديريت منابع انساني پروژه"
نویسنده: حسين صمديار-حسن صمديار
منبع:چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

دانلود مقاله "زنجیره بحرانی: رویکردی جدید در مدیریت پروژه"
نویسنده: رضا گلگون
منبع:چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

  • تهران
  • 09350579640-09124635768
  • 01152218786
  • این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

ارسال پیام

  Mail is not sent.   Your email has been sent.
Top