دوره آموزشی تصمیم گیری چندمعیاره

گروه زیادی عقیده دارند که تصمیم عبارت است از نتیجه و یا پایان یک فرآیند است. فرآیندی که داده‌ها و اطلاعات موجود در مورد موضوعی را به جریان تجزیه و تحلیل انداخته،از ترکیب آن ها به استراتژی های مورد نظر و بهترین راه حل می‌رسد.تصمیم‌گیری شامل بیان درست اهداف، تعیین راه‌حل‌های مختلف و ممکن، ارزیابی امکان‌پذیری آنان، ارزیابی عواقب و نتایج ناشی از اجرای هر یک از راه‌حل‌ها و بالاخره انتخاب و اجرای آن می‌باشد. هربرت سايمون تصميم گيري را با مديريت يكي مي داند. نيومن نيز كيفيت مديريت را تابع كيفيت تصميم مي داند. بنابراين از ديدگاه اين صاحبنظران اساس مديريت سازمان تصميم گيري است. به عنوان مثال يك كارخانه توليدي را در نظر بگيريد كه يك كالا با كيفيت عالي و كمترين هزينه ممكنه توليد مي كند، اما اصولا توليد اين كالا با توجه به اهداف كارخانه بهترين انتخاب به حساب نمي آيد يا آنكه تقاضا در بازار براي اين كالا ناچيز مي باشد به عبارتي تصميم متخذه در اصل نامناسب بوده در حاليكه اجراي آن به بهترين صورت ممكنه و با كمترين هزينه انجام پذيرفته است. در علم مديريت توجه اساسي به اخذ تصميم صحيح با توجه به روابط بين هدفهاي مطلوب و امكانات موجود در سازمان مي باشد و از نظر آن وظيفه اصلي مدير تصميم گيري به روش علمي مي باشد.و در نهايت تصميم گيري را مي توان طريقه عمل و يا حركت در مسير خاصي تعريف كرد كه با تامل و به صورت آگاهانه از بين روش هاي مختلف براي نيل به يك هدف مطلوب انتخاب شده است. بنابراين تصميم گيري مستلزم انتخاب راهي از ميان راه هاست. شناسائي راه هاي ممكن و انتخاب يكي از آن ها به اطلاعات نياز دارد. اطلاعات هميشه به ميزان مورد نياز در دسترس نيست و مديريت ناگزير به تصميم گيري با اطلاعات كمتر است.

 

 

 

 

  • تهران
  • 09350579640-09124635768
  • 01152218786
  • این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

ارسال پیام

  Mail is not sent.   Your email has been sent.
Top