مدیریت پروژه:

مجموعه فعالیت هاي موقتی که براي تولید محصول، خدمت یا نتیجه منحصر به فردي انجام می‌شوند را پروژه گویند. پروژه دارای 3 خصیصه اصلی موقتی بودن، محصولات، خدمات یا نتایج منحصر به فرد داشتن و توسعه گام به گام و ترقی مستمر داشتن است. مدیریت پروژه دانشی است که با استفاده از علم مدیریت، ابزارها، تکنیک‌ها و تخصص‌های گوناگون، سعی در رسیدن به اهداف پروژه و انتظارات کارفرما دارد و هدف نهایی آن بهبود نتایج و بهینه کردن تمامی عوامل، محدودیت‌ها و متغیرهای تاثیر گذار در پروژه می‌باشد.به طور کلی فرایند مدیریت پروژه را با در نظر گرفتن دیدگاه ساختار یافته، می‌توان در قالب 3 مرحله‌ی "قبل از شروع"، "شروع پروژه" و "اتمام پروژه" تقسیم بندی کرد. فرایندهای قبل از شروع پروژه شامل مرحله آغازین، طرح ریزی پروژه و مرحله برنامه ریزی می‌باشد.
همچنین فرایندهای بعد از شروع پروژه شامل فرایندهای اجرایی و فرایندهای کنترلی می‌باشد.
و در نهایت فرایندهای اتمام پروژه شامل ارزیابی و تحلیل نتایج و بازخور، گزارش کلی و مستندسازی است.
در نهایت با پایان پروژه اقدامات فوق می‌بایست انجام گیرد تا نتایج و آثار پروژه جهت تحلیل و استفاده‌های بعدی مورد استفاده قرار گیرد. با بررسی نتایج حاصل از عملکرد واقعی پروژه و پیش‌بینی‌ها و تخمین‌ها می‌توان تحلیل‌هایی مبنی بر دلایل تاخیر، اختلاف‌ها و آمار و ارقام هزینه‌ای ارائه داد. همچنین تهیه گزارش‌های مختلف جهت ارائه به عوامل ذینفع پروژه و کارفرما از اقدامات بعدی می‌باشد.
با توجه به گستردگی و اهمیت مباحث مدیریت پروژه سعی بر آن شده است در این قسمت به توضیح این مبانی هرچند به صورت مختصر، اما مفید و قابل استفاده در سه بخش پرداخته شود:
بخش اول: چاچوب مدیریت پروژه
بخش دوم: استانداردی برای یک مدیریت پروژه
بخش سوم: حوزه‌های دانش مدیریت پروژه
شرکت آریا مدیر پیشرو در ارايه خدمات مهندسی و مدیریتی پروژه با کادری مجرب شامل اساتید دانشگاه و همچنین کارشناسان و مهندسانی که سال‌ها به عنوان مدیران و برنامه‌ریزان پروژه، فعالیت‌های علمی و عملیاتی شاخصی در این امر نموده اند حاضر به فعالیت در بخش‌های زیر جهت فیلدهای مختلف مدیریت و کنترل پروژه می‌باشد:

-مدیریت پروژه در قالب مشاور مدیریت
-ارائه خدمات برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل پروژه ها
-ارائه خدمات مدیریت هزینه های پروژه‌
-ارائه خدمات مدیریت اجرا و نصب پروژه‌
-ارائه خدمات مدیریت منابع انسانی و تخصیص منابع پروژه
-طراحی و استقرار نظام های یکپارچه
-انجام پروژه‌های تحقیقاتی و پژوهشی در مورد هر یک از مباحث مدیریت و کنترل پروژه


مجموعه مقالات مدیریت پروژه

دانلود مقاله "مدلي جهت تعيين مسير بحراني بر اساس فاكتورهاي هزينه، زمان و ريسك"
نویسنده: روح الله بحرانی-محمدعلی سوخکیان
منبع: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

دانلود مقاله "ارائه مدلي جهت مديريت و اولويت بندي ريسك فعاليت هاي پروژه در شرايط فازي"
نویسنده: مرجان قائدشرف-روزبه علائي اورگاني-دكتر حميد رضا ملكي
منبع: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

دانلود مقاله "كاربرد مدلسازي آماري جهت تخمين هزينه هاي باقيمانده تا تكميل پروژه"
نویسنده: مرتضی باقرپور-احمد ابراهيمي-سيامك نوري
منبع: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

دانلود مقاله "مديريت منابع انساني پروژه"
نویسنده: حسين صمديار-حسن صمديار
منبع:چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

دانلود مقاله "زنجیره بحرانی: رویکردی جدید در مدیریت پروژه"
نویسنده: رضا گلگون
منبع:چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه

  • تهران
  • 09350579640-09124635768
  • 01152218786
  • این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

فعالیت های اخیر

ارسال پیام

  Mail is not sent.   Your email has been sent.
Top